I - Conceptos Generales.
II - Proyectos de Inversión. Características. Tipos de Proyectos. Ventajas. Importancia. Fases de los Proyectos. Recursos para Ejecución de Proyectos. Materiales, Equipos y Maquinaria, Dinero, Mano de Obra e Información.
III - Métodos y Herramientas de Gestión de Recursos para Ejecución de Proyectos. Financiamiento, Contratación, Procura, Adquisición, Computación y Sistemas.
Estimación de Costos. Presupuesto.
IV - Formulación de Proyectos. Etapas y Actividades en la Formulación de Proyectos. La Ingeniería Conceptual y la Formulación de Proyectos. Estudios de Mercado. Métodos de Análisis Técnico y Económico. Técnicas y Herramientas para la Formulación. Resultado de la Formulación.
V - Gerencia de Proyectos. Planificación, Organización, Control y Seguimiento. Herramientas Gerenciales de Gerencia de Proyectos.
VI - Ingeniería. La Fase de Ingeniería Básica. La Fase de Ingeniería de Detalle.
VII - Procura de Materiales para Proyectos.
VII - Construcción de Proyectos.
IX - Puesta en marcha de Proyectos.
X - Evaluación de Proyectos. Tipos de Evaluación. Etapas y Actividades en la Evaluación de Proyectos. Resultados de la Evaluación. La Calidad y la Satisfacción del Cliente.
Elaborado por: Ingº Moisés S. Reyes
Fecha: 16-02-12
jueves, 16 de febrero de 2012
martes, 15 de diciembre de 2009
OBJETIVOS
GENERAL:
Lograr conocimiento y dominio práctico de los métodos para formular, ejecutar
y evaluar proyectos de infraestructura para participar activamente en labores
de planificación, desarrollo, control, evaluación o dirección de los mismos.
ESPECIFICOS:
1) Dominar los conceptos asociados al área de proyectos para plantear el posible desarrollo de éstos, especialmente los asociados a infraestructura ambiental.
2) Dominar el contenido de una propuesta de proyectos y sus documentos o estudios anexos para participar en el desarrollo de ésta.
3) Conocer las distintas fases del desarrollo de proyectos y sus recursos asociados para estimar los costos de los proyectos propuestos.
4) Conocer las actividades de la gestión administrativa de proyectos para participar en labores de control, supervisorias o gerenciales durante la ejecución de ellos.
5) Conocer los distintos roles que el ingeniero puede cumplir durante el desarrollo de proyectos para participar en dichas actividades.
6) Dominar los distintos tipos de evaluación de proyectos y los criterios utilizados al respecto para participar activamente en evaluación de nuevos proyectos y/o en la evaluación de proyectos completados.
Lograr conocimiento y dominio práctico de los métodos para formular, ejecutar
y evaluar proyectos de infraestructura para participar activamente en labores
de planificación, desarrollo, control, evaluación o dirección de los mismos.
ESPECIFICOS:
1) Dominar los conceptos asociados al área de proyectos para plantear el posible desarrollo de éstos, especialmente los asociados a infraestructura ambiental.
2) Dominar el contenido de una propuesta de proyectos y sus documentos o estudios anexos para participar en el desarrollo de ésta.
3) Conocer las distintas fases del desarrollo de proyectos y sus recursos asociados para estimar los costos de los proyectos propuestos.
4) Conocer las actividades de la gestión administrativa de proyectos para participar en labores de control, supervisorias o gerenciales durante la ejecución de ellos.
5) Conocer los distintos roles que el ingeniero puede cumplir durante el desarrollo de proyectos para participar en dichas actividades.
6) Dominar los distintos tipos de evaluación de proyectos y los criterios utilizados al respecto para participar activamente en evaluación de nuevos proyectos y/o en la evaluación de proyectos completados.
